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      本网讯 今年以来,董东煤业公司在强化安全管理上不动摇、不歇脚,从抓好思想安全、制度安全、行为安全入手把控好三个源头,严守安全红线底线,全力提升安全生产水平,进一步筑牢矿井发展的安全屏障。

      思想开源 把握安全主动权

      意识决定行为,思想决定行动。为牢固树立“赢在标准胜在执行、超越安全抓安全”的安全理念,让理念入脑入心,内化于心,外化于行,营造安全生产氛围。公司要求干部职工把保证安全作为第一责任人,将安全指标作为考核各级干部的第一指标,各级管理干部坚决做到“管生产必须管安全、管经营必须管安全,管业务必须管安全”。

      “95%以上的事故是由人的不安全行为造成的,营造良好的安全氛围,是从源头上预防事故的第一道防线”,安监部孙进仓说道。

      该公司大力强化职工法规意识,把好思想源头关,充分发挥安全文化体系作用,深化班前会讲案例、观看安全漫画等活动,组织以安全为主题的各种知识竞赛、座谈活动发挥其最大效力,营造浓厚的安全氛围。

      制度为源 提升安全执行力

      执行,重在落实。公司重点围绕现场动态达标,在“长、常”上下功夫,长期抓,常抓不懈,改变过去定时定点的检查模式,建立起动态考核、随机检查的常态机制,加速职工行为养成、习惯养成,“真正把标准变成习惯,让习惯符合标准”。


      “我们现在要认真分析一下全矿的质量标准化现状如何,是否真正实现了动态达标,要激励各专业增强质量标准化意识,以各专业的质量达标,推进整体质量标准化水平的再提升。” 如何进一步提升质量标准化水平,是该公司生产技术部近日正在讨论的一个话题。

      提升质量标准化就是矿井规范生产、安全作业的准绳。为确保质量标准化这项源头管理的落实到位,该公司抓对标,对照先进兄弟单位,学习先进经验、取长补短、弥补差距;不断完善细化标准,细化每道工序、每个环节程序,实现常态达标;强化考核,强化对各专业质量标准化工作进行检查考核,促进质量标准化水平再提升。

      素质固源 增强安全内驱力

      良好的职工素质是行为安全的源头,是有效杜绝各类‘三违’的有力抓手,是安全管理的内在驱动力,抓好职工素质提升,是提升安全管理水平的重要内容。”

      按照“深化素质提升”要求,该公司依托中国煤炭远程教育、全员安全培训考试等实操平台。加大培训人次,提升培训力度,加快职工综合素养和能力提升,打造“精益求精、追求卓越”的高素质职工队伍。


      同时,利用QQ群、微信群、宣传栏、井口电视等宣传模式,从理念上引领,根本上落实,压实各基层主体责任,让安全宣教走近基层、深入区队、走进班组,让典型案例、应知应会成为职工班中餐、家常菜,切实增强职工主动抓安全的内在动力,让干部职工成为安全文化的参与者、创造者、受益者。

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